秋風(fēng)送爽，金桂飄香，碩果定芬芳。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的動(dòng)員大會(huì)在延能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行。

9月20日上午，由公司EPC總承包的延能化項(xiàng)目召開了“重合同、守信用、強(qiáng)質(zhì)量、沖刺中交”勞動(dòng)競賽現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)對(duì)競賽方案進(jìn)行了部署，明確了競賽內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)，確定了建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主、總承包方、施工方分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)、公司、業(yè)主方，以及各施工方和監(jiān)理單位高管、項(xiàng)目經(jīng)理及建設(shè)人員等200余人參加了動(dòng)員。公司董事長、黨委書記出席動(dòng)員大會(huì)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司董事長在表態(tài)發(fā)言中確立三點(diǎn)目標(biāo)，一是入冬前完成高中壓蒸汽管線的吹掃工作和所有機(jī)組單機(jī)試車，加快完成所有具備條件的烘爐、烘襯工作；二是乙丙橡膠裝置完成全部土建和60%安裝工程，其他裝置完成全部的實(shí)物工作量；三是硫回收、PP、PE、甲醇、2PH裝置及公輔設(shè)施年底具備中交條件，其余裝置力爭具備中交條件。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成，公司董事長提出四點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)延能化項(xiàng)目在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、“追趕超越”、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面所特有的重要意義，并結(jié)合“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)，激發(fā)黨員干部的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，引領(lǐng)全體職工為延能化項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效多做貢獻(xiàn)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要抓具體、抓全面，按照方案抓落實(shí)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，進(jìn)一步提升執(zhí)行力，把質(zhì)量、安全放在第一位；三是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，服從業(yè)主和監(jiān)理的管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范規(guī)程，細(xì)化工序作業(yè)，強(qiáng)化過程控制，創(chuàng)建“精品工程”；四是加強(qiáng)HSE管理，尤其是在工程建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，更要以人為本，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，抓好交叉施工和高空作業(yè)的安全管理，做好冬季防火、防凍、防滑和用電安全，絕不要以安全事故為代價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)度。保持現(xiàn)場(chǎng)工完料凈、干凈整潔，創(chuàng)建和諧文明的施工氛圍。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定目標(biāo)，年底中交不動(dòng)搖，增加信心，團(tuán)結(jié)一致。加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理；四是鼓足干勁，掀起袖子大干。

目前，延能化項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，按照項(xiàng)目建設(shè)總體部署方案不斷推進(jìn)，確保“年底中交”目標(biāo)的順利完成。（通訊員/唐祖華 攝/陳全翼)